Связаться с нами

Клиент, студия UX-дизайна, столкнулся c отсутствием системы контроля за операционными показателями и прозрачным распределением прибыли между собственниками. Это мешало компании эффективно выстраивать свою финансовую стратегию.

Основная проблема

Что мы сделали

Упорядочили ведение следующих данных:

Информация о клиентах и юридических лицах
Планы работ в формате Fix price
Ставки или оклады сотрудников
Налоги и формат оформления сотрудников
Простои и внутренние проекты
Накладные расходы

Провели глубокий аудит бизнес-процессов компании

Установили ключевые аспекты, которые нужно учесть при разработке инструмента финансового контроля

Результат

Индивидуальный формат фин. аналитики с детализацией по прибыльности компании, руководителя, проекта или отдельного сотрудника

Система контроля простоев и внутренних проектов

Анализ текущей практики распределения прибыли

Выстраивание процесса по контролю распределения прибыли

Разработка наглядных, автоматически обновляемых дашбордов

Новый формат учёта позволил уменьшить накладные расходы на 10%. Система распределения дивидендов стала более прозрачной для собственником и как следствие — устранились недопонимания в команде.

Как итог

Аналитика по разработчикам

Аналитика по клиентам и проектам

Распределение прибыли